Varför just strateg?

Jag har precis varit på ett seminarium som samarrangerades av DIK, mis och Sveriges Kommunikatörer. Jesper Falkheimer och Mats Heide presenterade sin bok Strategisk kommunikation – forskning och praktik. Utan att ha läst boken vågar jag rekommendera alla att köpa den. Föredraget var inspirerande och akademiska tonen i seminariet var välgörande. Författarna placerade kommunikation i ett historiskt och internationellt perspektiv. Fenomenet kommunikation som vetenskap och praktik har en mycket kort historia och strategisk kommunikation ännu kortare vilket märks i avsaknad av litteratur på området. All kommunikation kräver också eftertanke och kritisk analys. Det kan ibland vara alltför lätt att hamna i ett allmänt flöde av buzzwords, social medier, ständig rörelse med mera. Mina tankar efter seminariet är att alla kan inte vara strateger, det måste också finnas smarta och kunniga producenter. Kommunikatörer som kan skriva, jobba med bild etcetera. Varför är just titeln strateg så eftertraktansvärd?

Dela:

Kommentarer

Ville själv gärna lyssna på det, men fick ingen plats. Så nu ska jag läsa boken istället. Jag tror att det strategiska är attraktivt dels för att det höjer kommunikatörens status, men också, och viktigast, för att man med strategiskt kommunikationsarbete faktiskt kan åstadkomma organisationsutveckling och förändringar. Det är därför inte ett arbete som endast kommunikatörer ska jobba med på en arbetsplats, i det strategiska arbetet måste flera olika yrkesroller finnas med.

Kommentera

  • Rader och stycken bryts automatiskt.
  • Webbadresser och e-postadresser görs automatiskt till länkar.
  • Tillåtna HTML-taggar: <a> <em> <strong> <cite> <code> <ul> <ol> <li> <dl> <dt> <dd>

Mer information om formateringsmöjligheter

By submitting this form, you accept the Mollom privacy policy.