Svårt för kvinnor i offentlig sektor att göra karriär

Charlotta Krafft talar om skillnader som fått konsekvenser.

– Hade vi insett det då, hade det nog sett annorlunda ut nu. Men när vi kvinnor steg in på arbetsmarknaden var tidsandan inte sån, vi var nöjda med att vi hade roliga och meningsfulla jobb.

Omöjligt att göra karriär

I statlig förvaltning, ett traditionellt manligt område, har möjligheten till karriär varit självklar, hierarkin var inbyggd i systemet. Men i den kommunala sektorn har bristen på trappsteg inte bara gjort att karriär varit i det närmaste omöjlig, det har också fått stora konsekvenser för lönebildningen. En bibliotekarie får till exempel oftast se sin lön stå mer eller mindre stilla från anställning till pension

Också inom områden där karriärvägar finns, har kvinnorna svårt att klättra. Charlotta Krafft talar om hur kvinnor tränas att se relationer, män strukturer. Det gör att en kvinnlig chef ofta förankrar sina beslut hos dem som berörs av frågan, och framför allt hos medarbetarna som ska göra jobbet. Männen bekräftar i stället sitt arbete inte bara hos närmsta chefen, utan också hos andra inflytelserika chefer som kan hjälpa dem karriärmässigt.

– Någonstans lär vi oss olika förhållningssätt, det är tydligt. Om det ena är bättre än det andra kan diskuteras. Det relationsorienterade kan vara bra för verksamheten, men helt klart är att det ur karriärsynvinkel inte leder framåt på samma sätt.

Kan inte koderna

Kvinnor har svårt att göra en linjär karriär i mansdominerade yrken. De har inte lärt sig koderna. Och i de kvinnodominerade yrkena är möjligheterna till avancemang små. Kanske är det männens strategiska kunskaper som gör att de dessutom har lättare att se de få chanser som faktiskt finns i de kvinnodominerade jobben. För även om det finns en majoritet kvinnor på olika chefsnivåer på många kvinnodominerade offentliga arbetsplatser, så verkar det som om männen ändå har lättare att göra karriär även där, säger Charlotta Krafft.

– Samtidigt har det visat sig att kvinnor som lärt sig att använda struktur-tänkandet klarar sig lika bra som männen karriärmässigt. Vi har funderat mycket på varför kunskapen om betydelsen av position verkar vara självklar för männen. Är det någonting de lär sig i skolan, i lumpen eller på andra ställen?

Kvinnor riskerar också att hamna i duktig-flicka-fällan, de stirrar sig blinda på att göra sitt jobb på absolut bästa möjliga sätt. Det handlar om att skaffa sig en position där man kan visa sin kompetens, påpekar Charlotta Krafft.

Viktigt förstå nätverk

Då gäller det att börja hantera maktfrågor, att tänka på vilka som har inflytande och att förstå formella och informella nätverk.

– Jag tror att många medelålders kvinnor undrar varför de inte gjort bättre karriärer, trots sin kompetens, sina goda resultat och många år i arbetet. De har trott att bra arbetsinsatser skulle löna sig. Visst måste man göra ett bra jobb, men det räcker inte. Det har männen förstått på ett helt annat sätt än många kvinnor.