Barnkultur på olika villkor

I dagarna smygöppnar Rum för ung Kultur i Lagerhuset i Göteborg. Barn och unga ska själva skapa innehållet i huset och i augusti invigs det nya kulturhuset officiellt. Göteborgs stad stöder satsningen genom att garantera tio miljoner kronor årligen.

För Palatset Riddarholmen AB i Stockholm, som drevs på företagsekonomiska villkor, gick det inte lika bra. I januari i år, bara fyra månader efter invigningen, gick de i konkurs. Det var en stor sponsrad satsning på barns och ungdomars skapande i det pampiga nyrenoverade gamla riksarkivet på Riddarholmen. De hade fått ihop ett rejält startkapital genom generösa sponsorer, men saknade ekonomisk uthållighet.

Pedagogiskt har både Lagerhuset och Palatset haft tyngdpunkten på att frigöra ungas kreativitet med rum för eget skapande. Den stora skillnaden är att Lagerhuset får årligt stöd av Göteborgs stad.

Palatset utan ekonomiskt skyddsnät

– Sponsring är inte fel men det är vikigt att samhället alltid garanterar barn och ungas rätt till kultur, säger Daniel Andersson, en av två ledare för Rum för ung kultur.

Palatset levde farligt, utan ekonomiskt skyddsnät, efter invigningen på senhösten 2011. Strax före konkursen försökte Palatset att få ytterligare 13 miljoner kronor från Arvsfondsdelegationen men fick avslag. Den ekonomiska kalkylen byggde på 60 procent intäkter från entréavgifter, 20 procent privat sponsring och 20 procent offentliga bidrag. Entréavgifterna på 120 kronor skulle räcka och bli över. Om publiken kom vill säga. Vinstprognosen visade sig ha varit en orealistisk glädjekalkyl. Publiken kom inte. Och inga sponsorer var beredda att täcka de skulder som vida översteg tillgångarna. Med obetalda skulder på 6 miljoner kronor var Palatset på obestånd och ansökte om konkurs i januari i år, efter bara fyra månaders drift.

Inga pengar i sjön

Patrik Liljegren, chef för Kulturstrategiska avdelningen på Stockholms kulturförvaltning tycker inte att de nästan tio miljonerna var pengarna i sjön för Stockholms stad.

– Många unga har skapat Palatsets innehåll och 25 000 barn har fått en kulturell upplevelse och har blivit inspirerade och kreativa i Palatset. Stockholmarna har fått kulturella värden för vårt stöd till Palatset.

Initiativtagarnas vision var helt i linje med de kulturpolitiska målen. Men det stora felet var att hela projektets upplägg var alldeles för stort och misslyckades med sin egenfinansiering, säger han.

För cirka en miljon kronor per år hyrde Palatset hela det nyrenoverade Gamla riksarkivet på 5 000 kvadratmeter, fördelat på åtta våningar. Hela huset skulle fyllas med barnkultur.

I höst startar ett nytt privat barnkulturprojekt i Göteborg – Alfons Åberg-huset. Det kommer, liksom Palatset, att drivas på företagsekonomiska villkor med startkapital från sponsorer. Göteborgs stads kulturnämnd bidrar med 7,5 miljoner till igångsättning och drift under fem år. Företag som Volvo, SKF, Getinge, Wallenstam och KF är stora sponsorer. Det finns en VD och en välrenommerad styrelse.

Alfons Åberg-huset invigs i höst

Sponsorerna till Alfons Åberg-huset tror på kompetensen i projektet, som invigs och får börja bevisa sin bärkraft, hösten 2012.

Under en period hade Palatset AB en VD, som slutade efter kort tid. Väsentlig ekonomisk kompetens gick förlorad och någon ny VD tillsattes inte.

Att som Palatset kalkylera med att omedelbart få en stor publik TILL för ett helt nytt projekt är ett ekonomiskt riskbeteende. I vanliga fall borde det ha fått varningsklockor att ringa hos sponsorerna. Stockholms stad var inte den enda av sponsorerna som gjorde en felbedömning. Palatset var en fantastisk vision med stark lockelse. Ett centrum för svensk barnkultur och kanske litade sponsorerna på varandra i stället för att själva undersöka långsiktigheten i planerna? Madeleine Sjöstedt (FP), kulturborgarråd i Stockholm, som var den som tog beslutet om Stockholms stads satsning på Palatset, utreder just nu varför det gick så snett.

Dialog med barn och unga

Lagerhuset i Göteborg är en kommunägd byggnad, som nyligen rustats upp och nu blir ett kulturhus. Verksamhetens innehåll skapas i dialog med de barn och unga som ska använda huset.

– Nu fortsätter vi dialogen hela våren för att värna brukarnas delaktighet hela vägen. Delaktighet är en komplex fråga. Olika bilder av hur man skapar delaktighet kräver ett processorienterat arbete, säger Daniel Andersson på Lagerhuset.

På översta våningen i Lagerhuset har ett antal små förlag hyrt in sig.

Det finns vissa planer på ett nytt litteraturcentrum i Göteborg. Kulturkritikern med mera, Ingrid Elam, har nyligen utrett frågan och vem vet, kanske flyttar ett litteraturcentrum också in.